Peningkatan pabrik mendapat efek tertentu. Konsolidasi Berkelanjutan diperlukan untuk bergerak maju

Pada bulan Agustus, Chengdu dengan suhu musim panas yang panas, peningkatan 5S pabrik ZEVAUTO dan rencana berbasis Visual berkembang pesat di bawah perhatian dan dukungan para pemimpin.Sementara masing-masing bengkel mendorong peningkatan, departemen produksi memilih bengkel stamping dan bengkel las Garis A sebagai area uji Sampel, di mana berusaha keras, sampai sekarang, area uji Sampel telah mendapat efek yang jelas:

1. Bengkel stamping telah berhasil memperkenalkan papan reklame visual, perencanaan keseluruhan untuk empat wilayah dan empat kerangka cetakan, hampir 250 set berbagai ukuran cetakan, mencapai klasifikasi, lokasi area zonasi, mencocokkan nama dengan area, instruksi papan reklame;bahkan jika karyawan baru dapat dengan cepat dan akurat menemukan lokasi penyimpanan cetakan berdasarkan papan reklame visual, sangat meningkatkan efisiensi cetakan di bengkel pencetakan, yang menghemat hampir 70 meter persegi di area perencanaan daripada sebelumnya.
2. bengkel las area uji Sampel garis A telah selesai minggu ini, yang mencapai partisi area produksi, lokasi area material, set kartu stasiun dan pengenalan papan billing visual terkait lainnya;langkah selanjutnya adalah mencapai distribusi permintaan material gudang ke stasiun produksi, meningkatkan efisiensi produksi, dan menyelesaikan lokasi produksi yang berbeda dari statis dan operasi.

Di lokasi produksi 5S dan mempromosikan karya pemikiran visual yang berfokus pada model bangunan, model penetrasi, model replikasi, biarkan percikan api dapat memulai kebakaran padang rumput, dalam sebuah adegan untuk mencapai level 5S meningkat secara signifikan.

Pejabat departemen produksi mengatakan bahwa di bawah pengawasan para pemimpin perusahaan, pekerjaan selanjutnya adalah "Ketika Anda mengangkat layar untuk menyeberangi lautan, Anda akan mengendarai angin dan membelah ombak.", departemen produksi tidak akan pernah gagal untuk memenuhi kepemimpinan kepercayaan dan harapan perusahaan, dan berusaha untuk membangun tingkat manajemen modernisasi perusahaan kelas pertama dari tempat kejadian.